自“行业规范建设深化年”活动开展以来，陵城圆融村镇银行不断强化合规经营意识，将本次活动作为贯穿全年的一项重点工作，紧密结合日常经营管理，推出“三字经”战略，构建“不敢违规、不想违规、不愿违规”的合规文化长效机制，筑牢规范发展根基，推动实现各项工作高质量发展。
    一是“定制度”。该行从组织领导、工作部署、职工分工等多方面入手，完善各项规章制度，明确各部门工作重点。成立以董事长为组长、分管副行长为副组长、各部门负责人为组员的活动领导小组。领导小组下设办公室，组织实施活动方案制定、开展、督导等各项具体工作。自“行业规范建设深化年”活动开展以来，该行累计梳理、修改、完善各项规章制度43个，实现了活动开展与员工绩效考核、职务晋升的双挂钩，全面提升了员工学习和工作的积极性，确保了活动的参与度与覆盖面。

 
    二是“强管理”。该行从员工业务培训、简化流程、礼仪规范、柜面服务等多方面督导检查入手，定期通过现场检查与调阅监控录像等形式规范员工行为，从思想意识层面建立起“人人讲合规、事事合规做”的新风尚。同时，该行领导班子充分利用每周下支行走访时间，现场提问“行业规范建设年”制度要求，对于回答落实不到位的人员及支行行长给予严肃批评，确保“行业规范建设深化年”活动覆盖的广度和深度双向发力。

 
    三是“重学习”。该行自“行业规范建设深化年”活动开展以来，该行每周周二定期闭卷测验，探索出线上与线下、集中与个人、学习与考核相结合的学习模式，截至4月26日，该行共开展考试四次，为全行营造了浓厚的学习氛围。同时，该行按学习成绩匹配了一对一定向帮扶伙伴，通过相互监督、相互帮助的方式激发了员工学习的积极性。